AJU 산업입지 판단체계

베트남 공장 부지선정, 후보지 나열이 아니라 가동 가능한 사업구조까지 검증합니다.

입지는 지도 위 점이 아니라 시장, 지역, 업종·공정, 권리, 비용, 일정과 현장이 동시에 맞아야 하는 사업조건입니다. AJU는 후보를 많이 보여 주는 대신 왜 가능한지, 무엇이 불리한지, 계약 전에 무엇을 더 확인해야 하는지를 단계별로 남깁니다.

EVIDENCE 01
직접 관찰·현장 확인
EVIDENCE 02
상대방·파트너 제공자료
EVIDENCE 03
공식문서·공개통계
EVIDENCE 04
내부 가정·재확인 로그

AJU 8단계 분석·검증

시장 판단을 실행 가능한 입지 결정으로 바꾸는 8단계

산업단지 후보는 4단계에서 처음 압축됩니다. 그 전에는 시장과 지역의 구조를 읽고 우리 공장의 가동조건을 확정합니다. 그 뒤에도 권리·계약, 비용·일정과 현장에서 조건이 맞지 않으면 앞 단계로 돌아가 후보와 가정을 다시 검증합니다.

같은 산업단지도 기업마다 결론이 달라집니다.

기존 고객사 접근이 중요한 조립·부품기업에는 강점이 될 수 있지만, 폐수·도금공정이나 대규모 확장이 필요한 기업에는 같은 후보가 불리할 수 있습니다.

EVIDENCE CROSS-CHECK

서로 다른 근거를 같은 고객 조건에 대입합니다

자료의 출처를 구분하고, 우리 공장의 조건과 맞는지 교차 확인합니다.

  • 공식문서 · 공개통계

    출처·기준시점·조사범위를 확인합니다.

  • AJU 산업단지·물류 DB

    지역 구조·공급 여건·물류 동선을 대조합니다.

  • 상대방 · 파트너 자료

    제공 조건과 서류의 확인 범위를 구분합니다.

  • 직접 관찰 · 현장 확인

    서면 조건과 실제 가동 여건의 차이를 확인합니다.

판단 기준

우리 공장의 가동조건

업종·공정 · 전력·폐수 · 권리·계약 · 비용·목표 가동일

후보지 비교 · 리스크와 미확인 항목 · 다음 확인 순서

내부 가정과 재확인 항목은 판단 로그에 남기고, 조건이 달라지면 근거와 후보를 다시 검토합니다.

LAYER 01

분기 변화 추적

LAYER 02

지역 가격형성요인·산업축 해석

LAYER 03

업종·가동조건 적용

LAYER 04

현장검증

각 단계를 펼치면 확인 항목과 관련 보고서 예시를 볼 수 있습니다.

  1. 시장 변화 파악

    결과물권역 기준선

    공개 통계·기관 리서치·AJU 산업단지 DB를 같은 기준시점에 맞춰 공급, 가격, 인프라와 제도 변화를 읽습니다.

    • 공급·가격 변화
    • 정책·인프라 변화

    STEP 01 · 관련 보고서 예시

    권역을 비교하는 기본 틀

    토지비용·인력·물류를 나누어 읽는 방향 설정 예시입니다. 실제 시장 변화는 기준시점을 맞춘 별도 자료로 확인합니다.

    권역을 비교하는 기본 틀 — 가상 기업 공개 샘플 3페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 3페이지 PDF로 읽기 (새 창)
  2. 지역 구조 분석

    결과물지역 상품 밴드

    성 단위 평균 하나로 묶지 않고 핵심 산업축, 신규 공급축, 일반 현장 호가와 클러스터별 차이를 분리합니다.

    • 산업축·클러스터
    • 상품별 가격 밴드

    STEP 02 · 관련 보고서 예시

    산업축에 따른 권역 비교

    고객사 근접권·중간권·항만권의 차이를 정리한 개략 예시입니다. 지역별 상품 밴드는 상담 조건에 맞춰 구체화합니다.

    산업축에 따른 권역 비교 — 가상 기업 공개 샘플 3페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 3페이지 PDF로 읽기 (새 창)
  3. 업종·공정 조건 적용

    결과물가동조건표

    업종명이 아니라 실제 설비와 공정을 기준으로 전력·용수·폐수·층고·하중·물류·인허가 요구조건을 확정합니다.

    • 설비·유틸리티
    • 환경·소방 조건

    STEP 03 · 관련 보고서 예시

    고객 조건에서 시작하는 진출 방향

    업종·목표 가동일·고객사 권역과 전력·폐수 등 현재 제약을 함께 정리하는 형식을 볼 수 있습니다.

    고객 조건에서 시작하는 진출 방향 — 가상 기업 공개 샘플 2페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 2페이지 PDF로 읽기 (새 창)
  4. 후보지 압축

    결과물후보지 Short list

    권역 기준선, 지역 상품 밴드, 현장 호가와 가동조건을 겹쳐 놓고 검증 가능한 산업단지·기성공장만 남깁니다.

    • 단지·공장 비교
    • 대체 후보 확보

    STEP 04 · 관련 보고서 예시

    후보지 종합 비교표

    비용만 따로 보지 않고 전력·폐수·고객사 거리·지반 이력을 같은 표에 놓아 후보별 차이를 비교합니다.

    후보지 종합 비교표 — 가상 기업 공개 샘플 7페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 7페이지 PDF로 읽기 (새 창)
  5. 권리·계약 검증

    결과물계약 리스크 로그

    LURC, 토지사용기간, 담보·전대, 해지·환불, 인허가 책임과 계약 상대방의 이행 구조를 문서로 확인합니다.

    • 권리관계·사용기간
    • 해지·책임 조항

    STEP 05 · 관련 보고서 예시

    확인 결과와 계약 조건의 연결

    지반 이력 확인 결과를 선행 확인과 계약 특약에 연결하는 예시입니다. 전체 권리·계약 리스크 로그와는 구분됩니다.

    확인 결과와 계약 조건의 연결 — 가상 기업 공개 샘플 8페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 8페이지 PDF로 읽기 (새 창)
  6. 비용·일정 검토

    결과물TCO·실행 일정

    CAPEX·OPEX, 월별 자금 피크, 혜택 적용 전제와 인허가·공사 임계경로를 한 일정표에서 함께 검토합니다.

    • 총비용·현금흐름
    • 가동일·임계경로

    STEP 06 · 관련 보고서 예시

    총투자비·조달·민감도 검토

    투자 항목별 산출 전제, 자금 조달 구조와 공기 지연에 따른 영향을 함께 정리한 재무 모델 예시입니다.

    총투자비·조달·민감도 검토 — 가상 기업 공개 샘플 11페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 11페이지 PDF로 읽기 (새 창)
  7. 현장 확인

    결과물현장 확인 로그

    개발사 설명과 서류만으로 끝내지 않고 전력·용수·폐수 수용력, 물류 동선, 주변 공정과 확장 여지를 현장에서 대조합니다.

    • 인프라 실수용력
    • 동선·주변·확장성

    STEP 07 · 관련 보고서 예시

    위성 이력과 획지의 대조

    시계열 자료와 획지 도면을 대조하는 문서 검증 예시입니다. 현장 실측과 인프라 수용력 확인은 별도로 수행합니다.

    위성 이력과 획지의 대조 — 가상 기업 공개 샘플 8페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 8페이지 PDF로 읽기 (새 창)
  8. 경영진 판단자료 작성

    결과물의사결정 보고서

    후보별 장단점, 남은 가정과 확인 과제를 묶어 Go·Conditional Go·No-Go 판단이 가능한 문서로 정리합니다.

    • 대안·트레이드오프
    • 조건부 판단·후속과제

    STEP 08 · 관련 보고서 예시

    경영진 요약과 조건부 판단

    후보 우선순위, 핵심 리스크와 남은 확인 조건을 묶어 다음 의사결정에 필요한 근거를 제시합니다.

    경영진 요약과 조건부 판단 — 가상 기업 공개 샘플 3페이지

    가상 기업(미르테크) 예시 · 실제 고객 성과·시장 데이터가 아닙니다.

    예시 3페이지 PDF로 읽기 (새 창)

다음 단계의 조건이 맞지 않으면 앞 단계의 가정과 후보를 다시 검증합니다.

※ 시장·가격 정보는 특정 부동산의 감정평가가 아닙니다. 외부 공개자료는 출처와 기준시점을 확인하고, 실제 계약 조건·비용·세율·인프라 수용력은 프로젝트 착수 및 현장 확인 시점에 다시 검증합니다.

PROOF 01

방법론 증거

시장부터 현장까지 같은 질문과 탈락 기준을 적용하는 8단계 검증 구조

PROOF 02

결과 정리 방식

공개 4페이지 형식 예시와 맞춤 비교·검증 예시로 확인하는 비교표·판단 기록 구조

PROOF 03

실제 상담 경험

고객 식별정보를 제외하고 배경·쟁점과 AJU의 검토 범위를 공개한 익명 사례

DECISION OUTPUT

검증 결과는 경영진이 비교할 수 있는 문서로 남깁니다

자료의 양보다 판단의 구조가 중요합니다. 직접 관찰, 상대방 제공자료, 공식문서, 내부 가정을 구분하고 탈락 이유와 다음 확인 과제를 분리해 어떤 조건에서 결론이 바뀌는지까지 볼 수 있게 합니다.

한국 감정평가사·공인중개사 PM이 부동산·권리와 총점유비용을 검토하고, 베트남 현지 부동산학 박사·PM이 유선 확인과 현장자료를 보강해 산업입지 보고서를 함께 작성합니다.

감정평가사·공인중개사 자격은 한국 자격입니다. 베트남에서 현지 면허가 필요한 감정평가·법률·세무·설계·인허가 업무는 해당 베트남 현지 면허 전문가가 수행하며, AJU는 검증과 프로젝트 일정을 조율합니다.

익명 실제 공장 증설 사례 보기

AJU 판단 원칙

추천 목록보다 먼저, 탈락 조건과 아직 확인되지 않은 가정을 보여 드립니다.

핵심 판단

지금 선택할 수 있는 방향과 선택하면 안 되는 조건을 먼저 정리합니다.

후보지 비교표

단지명 나열이 아니라 업종·공정별 적합, 불리, 확인 필요를 같은 기준으로 비교합니다.

가정·리스크 로그

직접 관찰·상대방 제공·공식문서·내부 가정을 구분하고, 미확인 항목과 다음 확인 책임자·시점을 남깁니다.

비용·일정·다음 단계

총비용과 가동일의 임계경로를 묶어 경영진이 실행 순서를 결정할 수 있게 합니다.

SERVICE GUIDE

첫 대화 이후 필요한 검증 범위를 함께 정합니다

후보지나 예산이 정해지지 않아도 괜찮습니다. 업종과 현재 고민을 말씀해 주시면 지금 먼저 확인할 사항과 다음 단계를 함께 정리합니다. 추가 확인이 필요하면 후보지 서류와 권리·계약, 비용·일정, 현장까지 검증 범위를 확장합니다. 아래 범위표와 가상 샘플은 업무 깊이를 정하는 기준을 설명합니다.

AJU GLOBAL · VIETNAM ENTRY REPORT

첫 대화에서 확인할 내용

방향·우선 확인 조건·다음 단계

통화 중 구두 정리

CONTENTS

  1. ① 현재 단계지금 확인된 조건과 질문
  2. ② 우선 확인 조건입지·공정 검토의 선행조건
  3. ③ 검토 순서RBF / 자가 / BTS 방향
  4. ④ 다음 단계추가 확인 항목과 검토 범위

AJU GLOBAL · VIETNAM ENTRY REPORT

컨설팅 보고서

정밀 산출·현장 검증 · 의사결정 보고자료

컨설팅 단계에서 제공

CONTENTS

  1. ① 경영진 요약Go / Conditional Go / No-Go
  2. ② RFI·요구조건 확정전력·폐수·PCCC 요건 정리
  3. ③ 진출방식 확정 근거자금 피크 시뮬레이션
  4. ④ 후보지 정밀 비교현장 방문 확인 · 전력·폐수·물류
  5. ⑤ 계약·권리구조LURC·특약·완납/연납
  6. ⑥ 재무 모델월별 현금흐름 · 10년 TCO
  7. ⑦ 세제·혜택 적용 검토적용 요건·환수 조건
  8. ⑧ Exit·회수 시나리오자산가치·회수 관점의 비공식 검토
  9. ⑨ 실행 PM 로드맵법인설립~가동

SAMPLE PREVIEW

가상 기업(미르테크) 예시 — 실제 고객 성과가 아닙니다

맞춤 비교·검증 결과 · 업무 범위 예시 · 14페이지

전체 14페이지 보기 (PDF)(새 탭)

샘플을 누르면 크게 볼 수 있습니다.

초기 방향 예시 · 공개 형식 샘플 · 4페이지 가상 예시

전체 4페이지 가상 예시 보기 (PDF)(새 탭)

샘플을 누르면 크게 볼 수 있습니다.

※ 공개 샘플의 기업·후보지·금액은 설명용 가상 데이터입니다. 실제 프로젝트 보고서에는 업무범위와 자료 확보 가능성에 따라 확인자료·기준시점·출처가 제공됩니다.

공개된 4페이지 PDF는 형식 예시이며, 문의 뒤 맞춤 자료로 자동 제공되지 않습니다.

APPLY YOUR CONDITIONS

우리 업종·공정의 검토 방향부터 확인하세요

후보지나 예산이 정해지지 않아도 괜찮습니다. 업종과 현재 고민을 말씀해 주시면 지금 먼저 확인할 사항과 다음 단계를 함께 정리합니다. 별도 업무가 필요한 경우, 업무 범위와 수행에 필요한 실비를 착수 전에 안내하고 협의합니다.